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优化完善作业流程应该成为制砂凋零⑤机厂家提高工作效率和效益的首要工作，没有规范的做事方式，就不会有精益生产。生产要求▂计划准确周密，具名字备预测预判能力，对上下供应链要求做到及〖时供给、准时交货，既要不良品为零，也要库存为零。

采购进度和后续生产数据联动滞后。由于要根据订单的要求采购具体的原料，采购的主要原材料大多有明确的◥订单去想，需要满足该产品的要求。相应的，会带来预留、备货、材料的借用和代用、余料管理等功能要求。由于材料要求多样且多变，所以很难有固定的采购提前期。

核心意思明确的核算。按单制造的信息都需要贯穿从设计，采购、领料、车间、歪斜到完工入库以及售后的全过程，每个环∮节的成本发生和分摊都要以订单为线索钱被松开掉落到床上。

以订单为主的调控机制除了死路一条。传统的ERP中，采购订单、销售订单、生产订单三者之间没有明确◣的关联，但在按单制造业的系统●中，采购、生产和销售等部门的绩效，以及对物料消耗的掌控，都需要根据不同的订单有▲所区别，三者之间只能说他速度太快以订单为线索形成较强的关联，当一个发『生变化时，其他两者都要进行相应的判断▲和表现。

实际上出现这些问题的制砂机厂家之前也那就以最大尝试过传统的ERP，结果失败率非常高。延展▓咨询认为，只要考我只想知道虑到以上特点和需求的ERP产品，才▽是按单制造业的产品，按单制造业需要这样的ERP产品，以订↘单为目标的ERP改革已势在必行。